Value-Management-Quick-Check
Bewerten Sie das Optimierungspotenzial Ihrer Prozesse und Produkte in rund fünf Minuten. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu möglichen Kosteneinsparungen und Verbesserungspotenzialen – kostenlos und automatisch ausgewertet.
Die Fragen sind auf den mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau zugeschnitten – ob Ihre Maschinen Holz, Metall, Kunststoff oder Verpackungen verarbeiten.
Ohne Anmeldung und unverbindlich. Das Formular wird von Google Forms bereitgestellt.
Was Sie zurückbekommen
Die Auswertung erreicht Sie automatisch per E-Mail – ohne Wartezeit
Gesamtscore aus 100 Punkten
Eine Zahl, die einordnet, wie wertorientiert Ihr Unternehmen heute arbeitet.
Vier Kategorien einzeln bewertet
Jede Kategorie mit eigenem Punktestand aus 25 – so sehen Sie, wo Sie stark sind und wo nicht.
Ihre schwächste Kategorie benannt
Dort liegt in aller Regel das größte kurzfristige Potenzial. Die Auswertung sagt Ihnen, welche das ist.
Konkrete nächste Schritte
Eine Empfehlung, die zu Ihrem Ergebnis passt – kein Standardtext für alle.
Diese vier Bereiche werden betrachtet
Je fünf Aussagen pro Bereich, bewertet von 1 („trifft überhaupt nicht zu") bis 5 („trifft voll und ganz zu")
Produktentwicklung & Design
Wissen Sie, welche Funktion Ihrer Produkte welchen Kundennutzen stiftet – und was sie kostet?
Prozesseffizienz
Wie schlank laufen Ihre Abläufe, und wo entstehen Reibungsverluste zwischen den Bereichen?
Kostenmanagement
Kennen Sie Ihre größten Kostenblöcke, und steuern Sie sie systematisch?
Unternehmenskultur & Innovation
Wie zuverlässig kommen gute Ideen bei Ihnen tatsächlich in die Umsetzung?
Maximal 25 Punkte je Kategorie, in Summe 100 Punkte.
So wird Ihr Ergebnis eingeordnet
Ihr Gesamtscore fällt in eine von vier Stufen
Exzellenz
80 – 100 PunkteIhr Unternehmen arbeitet bereits sehr wertorientiert. Es geht um Feintuning und darum, die Position als Benchmark zu festigen.
Gute Basis
60 – 79 PunkteEin solides Fundament mit erkennbaren Potenzialen. Ein Pilotprojekt in der schwächsten Kategorie bringt schnelle Erfolge.
Verbesserungspotenzial
40 – 59 PunkteHier liegen erhebliche Potenziale. Ein strukturierter Ansatz nach VDI 2800 führt zu messbaren Ergebnissen.
Deutlicher Handlungsbedarf
unter 40 PunkteGrundlegende Verbesserungen sind möglich. Sinnvoll ist ein Gespräch, das die dringendsten Themen zuerst sortiert.
Wie es weitergeht
Fragebogen ausfüllen
20 Aussagen zu vier Bereichen, jeweils von 1 bis 5 zu bewerten. Dauert rund fünf Minuten und verlangt keine Vorbereitung.
Auswertung per E-Mail
Sie erhalten Ihren Gesamtscore, die vier Kategorien einzeln, Ihre schwächste Kategorie und konkrete nächste Schritte – automatisch und ohne Wartezeit.
Kostenloses Erstgespräch
In 30 Minuten ordnen wir das Ergebnis gemeinsam ein und klären, wo der Hebel in Ihrem Unternehmen am größten ist.
Projektbezogene Zusammenarbeit
Ergibt sich daraus ein Projekt, schneiden wir es auf Ihre Situation zu – vom Pilotprojekt bis zur vollständigen Wertanalyse.
Der Quick-Check ist der Anfang
Er gibt Ihnen eine erste Standortbestimmung. Die eigentliche Arbeit beginnt danach: Die vollständige Wertanalyse folgt dem 10-Stufen-Arbeitsplan nach VDI 2800 – von der Zieldefinition über die Funktionen- und Kostenanalyse bis zur bewerteten Lösung.
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