KI konkret - Einkauf: Mein Rückblick zur Veranstaltung am Campus Schwarzwald
Am 12. November 2025 durfte ich als Speaker beim Event „KI konkret – Einkauf" am Campus Schwarzwald in Freudenstadt dabei sein. Gemeinsam mit vier weiteren Experten haben wir gezeigt, wie KI den Einkauf vom Kostenfaktor zum strategischen Werttreiber macht.
Das Speaker-Team beim Event „KI konkret – Einkauf" © Campus Schwarzwald
Key Takeaway
KI im Einkauf ist längst keine Zukunftsvision mehr. Von smarten Datenanalysen über automatisierte Lieferantensuche bis hin zu intelligentem Risikomanagement – die vorgestellten Lösungen zeigen konkrete Wege auf, wie Einkaufsabteilungen vom Kostenfaktor zum strategischen Werttreiber werden.
Die Agenda im Überblick
Das Programm bot eine kompakte Betrachtung der wichtigsten Einsatzfelder von KI im Einkauf:
Lieferantensuche mit KI
Wie KI-Tools die zeitraubende Suche nach passenden Lieferanten revolutionieren
Einkauf revolutionieren
Von der Suche zur Lösung – praktische Lösungsansätze für den Einkauf
Vom Kostenfaktor zum Werttreiber
Wie KI den Einkauf strategisch aufwertet und Mehrwert schafft
Risikomanagement mit KI
Frühzeitige Risikoerkennung in der Lieferkette durch intelligente Systeme
Die zentralen Themen
Die Veranstaltung beleuchtete drei wesentliche Einsatzfelder von KI im Einkauf:
1. KI-gestützte Lieferantensuche
In meinem Vortrag zeigte ich, wie KI die Identifikation neuer Lieferanten fundamental verbessert:
2. Data Governance als Fundament
Alle Speaker waren sich einig: Ohne solide Data Governance bleibt jede KI-Initiative Stückwerk. Saubere, strukturierte Daten sind das Fundament jeder erfolgreichen Automatisierung.
💡 Datenqualität entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg von KI-Projekten
3. Intelligentes Risikomanagement
Erkan Lindberg demonstrierte, wie KI-Systeme frühzeitig Risiken in der Lieferkette erkennen:
"KI im Einkauf bedeutet nicht den Verlust menschlicher Expertise, sondern deren strategische Verstärkung. Wir gewinnen Zeit für das Wesentliche: Beziehungsmanagement und strategische Entscheidungen."
Meine Erkenntnisse
Besonders wertvoll fand ich die Diskussionen über die Schnittstelle zwischen Vertrieb und Einkauf – ein Thema, das ich in meinen künftigen Beratungen noch intensiver aufgreifen werde. Die Teilnehmenden kamen mit konkreten Fragestellungen und echtem Interesse, KI-Lösungen zu implementieren. Der Mittelstand ist bereit für den nächsten Schritt.
5 Schritte zur KI-Integration im Einkauf
- 1 Status Quo analysieren: Bewertung der aktuellen Datenqualität und -struktur
- 2 Use Cases definieren: Konkrete Anwendungsfälle mit messbarem ROI identifizieren
- 3 Pilotprojekte starten: Mit überschaubaren Projekten beginnen und lernen
- 4 Team befähigen: Mitarbeitende frühzeitig einbinden und schulen
- 5 Skalieren: Erfolgreiche Ansätze auf weitere Bereiche ausweiten
Der Campus Schwarzwald in Freudenstadt ist der ideale Hub für Digitalisierung und KI im Mittelstand. Die Veranstaltungsreihe „KI konkret" behandelt verschiedene Unternehmensbereiche – nutzen Sie diese Gelegenheit!
Bildnachweis: Alle Fotos © Campus Schwarzwald | LinkedIn
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